kei_1's Blog

ソフトバンク孫社長、株主総会でアピール

Link: ソフトバンク孫社長、「iPhoneは発売と同時に売り切れる」.（ケータイWatch）

　iPhoneの発売が7月11日に控えていること、また、iPhoneに関してはプレスリリースだけの発表となっていたことで、代表取締役社長の孫 正義氏は、iPhoneに関する説明に時間を割き、いみじくもiPhoneの製品発表といった様相を呈した。

　さすが孫さんというか、今日行われた株主総会で自社を大いにアピールをしたようだ。経営者たるもの、このくらいで普通だろうとも思う。まあ、昔の強引なやりかたを思い出し、今も嫌いだという人が多くいるが、まあ、わけのわからん論理を振り回す人が多い中、今回の話はとてもわかりやすく、一部分は応援しても良いかなと思える内容だ。

　特に、ライバルはGoogleというような勢いで、自分たちは視点をアジアにすえ、成長性はこっちの勝ちだという論旨はすばらしい。ほかにこんなことを言える日本の企業家は見あたらない。このスケール感は他の企業経営者も見習うべきだ。

　iPhoneはケータイ市場の中で台数だけで語ると微々たるものである。彼らの成功をおもしろくないと思う人間は取るに足らない台数として評価を下げようとするだろう。しかし、ものさしは台数だけではないはずだ。今後のケータイ市場を大きく変える可能性について、しっかり評価していきたい。

　もちろん、iPhoneに期待するから若干甘めに表現しているが、ネットワークの閉鎖性等、まだまだ「ガラパゴス」的な部分がソフトバンクモバイルにも多く残っている。というより、ほんの一部が変わり始めているに過ぎない。iPhone人気に踊らされることなく、しっかりクールにこのあたりはみていくことにしたいものだ。

PRADA Phone

Link: 法林岳之のケータイしようぜ！！－#001 NTTドコモの「PRADA Phone by LG」を紹介！.(Impress Watch Video)

ケータイの端末情報をお届けする「法林岳之のケータイしようぜ!!」。初回はNTTドコモの「PRADA Phone by LG」、その“真実”に迫ります。また、HOW TOケータイ!!コーナーでは、料金プランの診断方法を紹介します。

　「iPhoneに対抗して」とドコモが必死で売り込むPRADA Phoneだが、気になってきたところにタイミングよく、法林さんの出演する解説ビデオが登場した。昨日の記事ではあるが、取り上げてみたい。加えて、ヨドバシカメラの店頭で少し触ってきたので、それもあわせて印象を書いてみようと思う。

　PRADA Phone by LG　「L852 i」 は、まず、PRADAという超有名なブランドを冠した、高級感があり、おしゃれなイメージのケータイである。機能的な特徴はやはり「全面フルタッチスクリーン」である。物理的なテンキーを廃して、ほぼタッチパネルで操作させるコンセプトは確かにiPhoneを思わせる。ただ、iPhoneほど「インターネット端末」してはいない。やはりケータイである。法林さんの解説によると、開発はLGだが、PRADAがかなり深く関与し、一緒に開発したといっていいようだ。

  

　GSM版のPRADA Phoneは海外の展示会で少し触れたことがあるが、十分に触れなかったこともあり、あいにくほとんど細部のことを覚えていない。しかし、ドコモ版PRADA Phoneは ｉモードに代表される日本向け機能にもしっかり対応しており、なかなかの意欲作だと思う。さすがにワンゼグやお財布ケータイには対応していないが、ブランドイメージを考えると、そのような機能はなくて正解ではないかと思う。

　やはり一番気になるタッチパネルのユーザインターフェースの出来だが、iPhoneよりも良いところをいくつか見つけることが出来た。たとえば、ソフトウエアキーで絵文字を入力するような場合、最初に表示される一覧はそれぞれの絵文字が、指に対して小さすぎてうまく選択できにくい。iPhoneならば、タッチしたところを一瞬大きく表示する機能があるが、これではやはり正しく打てずに、打ちなおすことも多い。PRADA Phoneの場合には、選択した絵文字の周辺の記号をもう一度、一段階大きく表示し直して、しっかり選択できるという画面推移になっている。操作は１ステップ増えているが、ミスして後戻りしているわけではないので、こちらの操作のほうが私には気持ちよく感じる。iPhoneほど斬新な感動はないかもしれないが、着実に使いやすさを追求しているのに好感が持てた。

　それでも少し気になるのは、タッチパネルでソフトウエアキーのテンキーの操作感である。ハードキーと比べるほうが酷かもしれないが、ハードキーのほうがやはり確実に、速く入力できそうだ。このあたりは、実際に実機で確かめてから購入を決めることをお勧めしたい。（iPhoneにもまったく同じことが言える）

　私自身は、今回iPhoneのほうを選択してしまうが、実際にケータイとしての使いやすさはPRADA Phoneのほうが上ではないかと感じた。私にとってiPhoneの魅力はケータイというよりもインターネット端末であること（特にWebブラウザの出来が良いこと）や、SmartPhone的なところ（たとえば好きなソフトを入れてカスタマイズできること）である。それでも、PRADA Phoneは、ちょっとほしいなと思わせるのに十分なケータイだったことは間違いないと思う。

参考：　　法林さんの解説記事はここにも掲載されています。

Link:　本物を求める人のためのプレミアムなケータイ（前編）　（後編）　（価格.com）

ソフトバンク、「iPhone」を年内に発売へ

Link: ソフトバンク、「iPhone」を年内に発売へ.（ケータイWatch）

　ソフトバンクモバイルは、2008年後半に日本国内で「iPhone」を発売することで、アップルと契約を締結したと発表した。

　ついにiPhoneが日本に上陸する。楽しみだ。

　そのまえに、早く戻ってこい、私のiPod touch　（笑）

 

ドコモ、携帯で自宅PC内のコンテンツを見られる「ポケットU」

    Link: ドコモ、携帯で自宅PC内のコンテンツを見られる「ポケットU」. (ケータイWatch)

　NTTドコモは、自宅内のパソコンに保存されている動画や音楽、静止画などのコンテンツを携帯電話などから利用できるようにするサービス「ポケットU」を6月6日より提供する。利用料は月額525円。    

　いやあ、ドコモさん。本当に変わってきたのかなあ。ネットワークサービスの利便性を提供するこれこそが、ドコモさんにがんばって欲しいことだ。少なくとも私は、ワンセグやお財布ケータイよりも、こうしたサービスを待っていた。だってこここそが一番の本業なんだもの。ぜひがんばって欲しいものだ。

　今回発表されたこのサービスにはSmartPhoneも対象になっているという。このあたりもうれしいニュースだ。

　一人負けといわれたショックが、逆にバネになって、本当によいサービスにつながってくれると良いなあ。

NTTドコモ、ブランドを一新

Link: NTTドコモ、7月1日よりブランドを一新　「ドコモレッド」の新ロゴ採用 - Engadget Japanese.

変革の狙いは現在の「新規獲得＋解約防止」ビジネスからブランドロイヤリティの向上へ、つまり「釣った魚は(略)」から「ドコモが好きだから使ってます」への脱皮をはかるもののようです。

　Ittousaiさんのいつものぴりりと辛いエントリーだ。
　本当にこれまで、「釣った魚は(略)」だったものねえ。
　「何で新規のほうが圧倒的に安いんだ。これだけ長く使っている私たちは何で優遇されないんだ」って思っていたのは私だけではないはず。

　それにしても、Ittousaiさんのこの一言はきついなあ（＾＾；

まずは「お客様視点からすればこれはひどかった」という点を発表してみると信頼感も向上するのではないでしょうか。

欧州の旅客機内、携帯電話が利用可能に

Link: 欧州の旅客機内、携帯電話が利用可能に.

　欧州委員会（The European Commission）は7日、欧州連合（EU）エリア内を飛行する旅客機の中で携帯電話を利用できるようにすると発表した。2008年中の実現が見込まれている。

　ほう。これも興味深いニュースだ。

　航空機の中でケータイを使うな、計器類に影響が出るなんてよく言われるが、この程度の電波で計器類に影響が出るなんて、逆に言えば計器類がノイズに弱く、多くの乗客の命を預かる航空機がそんなレベルでよいのだろうかとさえ思っている。やはり計器類をノイズに強くするためにいろいろな技術的工夫をするほうが筋であって、乗客にケータイを使うなというほうがおかしいとさえ思う。こんな考え方をするのは私だけだろうか？

　それだからこそ、ヨーロッパでの旅客機は計器類がノイズに強く、安心だともいえるようになる。ケータイが使えるということ以上にうれしいことではないのだろうか？

　そうそう、日本の電車では、うるさいくらいにケータイの電源を切るようにというアナウンスがされる。これも似たような話だと思う。心臓のペースメーカーを早くもっと良いものに変えて、ペースメーカーがケータイの電波に強いようにすることこそ重要ではないのか？そのことを誰も言わないのは、私にはいつも不満である。どうなっているんだろうか？

　科学技術は進歩させることが可能だ。マナーを声高に呼びかけるのもかまわないが、根本的な解決を技術によってできるのだからその点もしっかり要求すべきではないかと思うのだ。この点で、ヨーロッパはしっかりやっているように思えた。日本はどうだろう？期待できるだろうか？

　あ、もちろん、この記事にあるように、機内でのケータイの電波は機内基地局とのやり取りの際に小さい電力で通話／通信ができるように工夫されているようだ。それにより、航空機の計器類への影響を抑える。これも技術的な工夫ではあると思う。

 

KDDIもLTEを採用か？

Link: 次世代携帯電話、通信方式統一で端末に互換性へ : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）.

　総務省が通信方式（規格）が同じ端末に互換性を持たせる方針であることを踏まえ、ＫＤＤＩ（ａｕ）が次世代サービスから独自の通信方式を改め、ＮＴＴドコモなどが採用する方式に合流する方向となったためだ。利用者は端末に無関係に通話料金が格安なプランなどを選べるようになり、料金引き下げ競争が活発になることも予想される。

　へえ！KDDIは2010年ごろから始まる次世代の携帯電話サービスを、ドコモなどが採用をしようとしているLTE（Long Term Evolution）を採用する方向だそうだ。ドコモはスーパー３Gと呼んでいるものだ。KDDIはこれに対してウルトラ３Gという別の構想を持っていたように思うが、似たような名前でも視点が違っていたので直接比べることは出来にくい。このほか、４Gと呼ばれる規格の議論もあるが、こちらは2015年くらいの話というのが最近の一般的な認識のようだ。

　まあ、日本のケータイはこれまで島国、独自の規格だったけれど、そんな小さな市場に閉じこもって商売しても仕方ないというのが、賢い人の考え方だろう。いずれにしても、世界が何を選ぶのかに照準を合わせるのなら、大賛成だ。その意味では、W-CDMAを現在選択している国は多く、その先にあるのがLTEであるので、この選択は妥当ではないかと思う。

ドコモ、250Mbpsを記録

Link: ドコモ、Super 3Gの屋外実験で250Mbpsを記録.(ケータイWatch)

　NTTドコモは、3Gを発展させた「Super 3G（スーパー3G）」の屋外実証実験で、下り最大約250Mbpsでの信号伝送に成功した。

　４Gへ向けて、通信速度の高速化の実験結果がまた報告された。250Mbpsだそうだ。すでにすごいスピードだと思う。楽しみだなあ。

米700MHz帯 Googleは落札せず

Link: 米700MHz帯オークションでGoogleは落札せず、Verizon Wirelessが落札.（INTERNET WATCH）

　米国の700MHz周波数帯オークションが18日に終了したことが明らかになり、20日にその落札者が米携帯大手のVerizon Wirelessであることが発表された。注目されていたGoogleは、ライセンスを1つも落札しないという結果に終わった。

　私も注目していたニュースだ。

　「オープン」の定義がどうなっているか気になるところだが、Googleは周波数帯の落札者に対し、とりあえず「オープン」を約束させることに成功したそうだ。つまり、インターネットのオープンさと同等のオープンさという理想を携帯電話の世界に持ち込もうという試みなのだろうか。記事によると、しばらくしてからコメントするということなので、注目し続けることにしようと思う。

新販売方式で激変、日本の携帯電話市場

Link: 神尾寿のMobile＋Views：ドコモ新販売方式で加速する“携帯メーカーのドミノ倒し” - ITmedia +D モバイル.

　ここにきて相次いだ携帯電話メーカーの撤退や不振。その原因を手繰っていくと、予想以上に大きかった「新販売方式」の影響にたどり着く。とりわけドコモ向け端末市場の激変ぶりはすさまじい。

　非常に興味深い記事だ。

　新販売方式の導入で販売奨励金のありようが変わってきたことにより、予想以上に速いスピードで市場が変化しているという。その影響が、売れる機種と売れない機種の格差の拡大につながり、ついに三菱の撤退、ソニー・エリクソンのドコモ向け戦略の見直し報道につながったという論調だ。

　ソニー・エリクソンはともかく、三菱の撤退はまさに神尾さんのおっしゃる通り、直接に近い因果関係があるのかもしれない。いや、三菱がそんなに人気がなくなっていたというのは私は知らないし、もしそうだとしたら三菱製のケータイを愛用していたことがある私としてはショックでもある。ま、そうは言っても最近選んでいないんだから、、、ま、どうでもいいか。

　予想以上の変化ということについていえば、私から見れば「当たり前の市場原理がようやく働き始めたのね」というようにも読める。

　これまでは、販売奨励金という「お上からのお金」で働かされていた販売店は、「満遍なく」お上からお預かりした機種を販売する使命に燃えて仕事をしていたことだろう。だから、売れない機種も何とか販売奨励金を有効活用してさばくという、お上の都合のいいように市場を作ってきた。そしてその手口は、消費者を「見かけ上の安値」で釣るというものだ。見かけ上安価な端末の代金は、結局は高い通話料金で支払わされてきた。

　しかし、今回の新方式の導入を機会に、「販売奨励金とは関係なく、端末の原価をベースにした本来の「価値」を分割払いででも支払う仕組み」を一般消費者は選択した。消費者は賢明だったわけだ。これにより、市場は本来の機能を取り戻し、一般消費者は、良い製品、魅力的な製品のみを、メーカーや販売会社の「小細工」とは関係なく選択できるようになった。良い製品を提供するところしか生き残れない競争は当たり前の市場原理だ。

　そもそもメーカーも販売店も消費者あってのもののはず。これで、ほんとうに良い製品、魅力的な製品を供給してくれれば、それが理想的な市場というものではないだろうか？

　どこかで見たような、個性のない製品なんていらない。そんなものしか作れないメーカーはとっとと退場すべきだ。

　メーカーは、単に値引きやおまけサービスで競争するのではなく、顧客を満足させ、感動させる、本来の製品の本質的な価値で競争すべきだ。たとえば、使っていて楽しいとか、おしゃれで格好良いとか、きびきび動いて使いやすいとか、通信が速くて便利とか、トラブルを起こすことなく安定して、安心して使えるとか、そういうのがメーカーの本質的な提供価値ではなかったのか？

　メーカーだってこの流れでいくと日本にのみしか通用しない機種をわざわざ起こすのは、世界戦略を考えると重荷になる。こう考えると、例のソニー・エリクソンの話の裏側が見えてくる。

　日本の島国だけで通用する機種が淘汰されるのも近いかもしれない。